Tipos de motivadores
Los tipos de motivadores se pueden definir como el proceso que inicia, guía y mantiene las conductas orientadas a lograr un objetivo o satisfacer una necesidad.
La motivación es una de las cosas más importantes a la hora de mantener el bienestar. La ausencia de esta es síntoma de graves afecciones, como la depresión. Por lo que es la emoción que te empuja a realizar acciones, a moverte para conseguir los objetivos propuestos.
El grado de motivación de cada individuo no es directamente proporcional al valor de aquello que lo provoca, sino que es la importancia que le da la persona que lo recibe la que determina la fuerza o el nivel de motivación.
A continuación, te damos a conocer algunos tipos de motivación:
- Motivación extrínseca: Se refiere a la energía que aparece para llevar a cabo una determinada conducta con el objetivo de obtener algún beneficio externo, aunque esa actividad no experimente como intrínsecamente interesante.
- Motivación intrínseca: Hace referencia a la motivación que viene del interior del individuo más que de cualquier recompensa externa. Se asocia a los deseos de autorrealización y crecimiento personal, vinculado a una buena productividad.
- Motivación positiva: Se refiere al proceso por el cual un individuo inicia una conducta impulsada por la búsqueda de una recompensa positiva y agradable.
- Motivación negativa: Conlleva la realización de conductas para evitar resultados desagradables. Este tipo de motivación no es muy recomendable por lo que a largo plazo no es tan efectiva y causa malestar o ansiedad.
- Motivación social: Se refiere a factores que llevan a relacionarse con los demás. El ser humano tiene una necesidad intrínseca de pertenecer a un determinado grupo, para no sentirse aislado.
- Motivada por el ego: No sirve de nada si no hay ego. La autoconfianza en los recursos propios debe estar en un nivel adecuado a este tipo de motivación.
- Centrada en la tarea: Viene a causa de retos y resultados personales. A medida que se cumplan los objetivos, la sensación de dominio y progreso irán aumentando.
Ventajas de la motivación en los empleados
La motivación profesional es algo que tanto los trabajadores como los departamentos de recursos humanos cada vez tienen más presente. De un contrato con un sueldo fijo se ha pasado a una relación laboral en el que el empleado valora el salario emocional, la posibilidad de teletrabajo o los beneficios sociales y la retribución flexible.
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Estos son los principales beneficios de la motivación empresarial:
- Más productividad: Al sentirse cómodo en un ambiente laboral óptimo, su empeño será conseguir sus objetivos e incluso mejorarlos. El reconocimiento y el compañerismo serán sus alicientes. Un empleado feliz, siempre será más productivo.
- Más innovación: Los equipos son capaces de tener más claridad mental para crear ideas innovadoras que ayuden a la empresa a seguir creciendo. Además también, son capaces de optimizar los procesos ya existentes para mejorar la calidad del trabajo de todos los equipos.
- Más compromiso: Un trabajador comprometido con su empresa y con un proyecto siempre conseguirá obtener mejores resultados al sentirse parte de un equipo.
- Menos absentismo laboral: La motivación es clave por lo que consigue reducir el absentismo laboral, y que los empleados tengan menos estrés.
Técnicas para implementar la motivación empresarial
Aquí, te damos las principales técnicas para impulsar la motivación en una empresa:
- Beneficios sociales: Son clave para conseguir mejorar la motivación empresarial. Se trata de una forma de remuneración no dineraria que reciben los trabajadores como complemento a su sueldo por el trabajo desempeñado.
- Flexibilidad laboral y teletrabajo: Las empresas se han adaptado a esta demanda y ofrecen a sus equipos jornadas laborales flexibles y la posibilidad de teletrabajar parcial o totalmente. Estas medidas son muy valoradas por los trabajadores y es uno de los mecanismos que más influyen en la motivación laboral.
- Teambuilding: Las actividades de equipo fuera o dentro de la oficina ayudan a crear un clima laboral óptimo. Son iniciativas que fomentan el compañerismo y el sentimiento de pertenencia.
- Objetivos e incentivos: Si la compañía tiene unos objetivos claros que cumplir, los empleados se sienten más cómodos al tener cuantificadas sus metas. Además, si esos objetivos se complementan con incentivos, harán que los trabajadores vean todavía más sentido a su labor dentro de la organización.
- Transparencia: Las empresas que comparten toda la información con sus empleados crean una atmósfera mucho más propicia para conseguir una motivación empresarial real.
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